根據公司規模劃分的組織架構圖

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許多人認為組織結構圖適用於具有一定規模的公司。這是不正確的，組織結構圖對於所有類型的公司都非常有效。

組織結構圖顯示了有助於更好地 中國海外亞洲號碼數據 了解公司的現在和未來的關鍵資訊。

小型企業的組織架構圖
根據企業所處的階段，組織結構圖始終非常有效地追蹤每位員工在團隊中的位置。

組織結構圖有助於實現小型企業結構，並能夠協調員工與公司的策略和願景。

儘管小型企業的功能複雜性較低，但如果沒有明確的結構，界線可能會變得模糊，指揮鏈可能會變得不那麼明顯。

尤其是，組織結構圖對於小型企業至關重要，它可以向潛在投資者和合作夥伴表明，企業的組織是為了成功，並且關鍵角色已得到履行，是任何商業計劃的專業要素。

大公司的組織架構圖
不難理解，對於一家大公司來說，透明地表達其層級和職能組織作為一項策略資產非常重要。

清楚反映公司的組織架構，確保公司的人力資本與其策略和願景一致。

對於大公司來說，創建和審查組織結構圖是一項強制性任務。



公司組織結構圖範例
人們常說每個公司都有組織架構圖，實際上真正有效的是完美定義每個公司職能角色的分析。

組織結構圖只會繪製此分析的結果。讓我們來看看主要業務部門的組織結構圖的一些範例。

某建築公司組織結構圖
建築公司通常擁有大量在不同職能領域工作的員工。

組織結構必須詳細說明他們之間的角色和運作關係。

因此，我們將提供一個建築公司組織結構圖的小草圖（垂直模型）：

第一級－執行董事
對公司負責的最大人員，無論是員工或公司所有者。整個組織結構圖從這裡開始滑動。